2013年新年初始，PM2.5爆表，水污染等一系列環(huán)保事件層出不窮，近幾年來，渾濁不堪的河流、堆積如山的固廢垃圾等同樣屢屢進入人們視野，這些讓人觸目驚心的環(huán)境污染現(xiàn)象，時刻刺激著我們的感官神經(jīng)。如同一枚硬幣的兩面，這些現(xiàn)象除刺醒了全民環(huán)保的公眾意識，也刺激了環(huán)境保護服務產(chǎn)業(yè)的市場需求。 環(huán)保部表示將對大氣污染投入3500多億元進行治理，污水處理和河流整治等方面也可能會有更大手筆的投入?？梢灶A計，這些領域將是資本市場上長期被追逐的熱點。 如果我們把一個好的環(huán)境視為公共品，那么就會遇到如何給這個公共品定價這一基本問題。從上世紀五十年代以來，國際上已逐步接受了這樣一個道理：對污染而言，單純禁止并不是最有效的，要通過各種交易手段讓排污成本的提高成為一項能掙錢的生意。在這個思想的指引下，命令控制型的環(huán)保手段逐漸向經(jīng)濟誘導型轉變，排污權交易就是一個例子。通過類似的排污權交易，那些環(huán)保水平高的公司就能從市場勝出，最終改善整個社會的環(huán)境。如果還是單純依靠“禁止污染”這個簡單的方式，最后結果可能是既無法禁止污染，也無法發(fā)現(xiàn)環(huán)境的真實成本。 | 
